Оценка привлекательности стратегической зоны хозяйствования

В нестабильных условиях, в то время, когда продолжительность фаз жизненных технологии и циклов спроса делается меньше, чем временной горизонт внутрифирменного планирования, возможности СЗХ направляться измерять по нескольким параметрам.

1. Дабы учесть вероятное действие жизненного, цикла, необходимы две оценки роста: одна — для непройденной части текущей фазы, а вторая — для следующей фазы.

2. Из-за возможности трансформаций в развитии борьбы не нужно строить догадок о том, что рентабельность, свойственная данной СЗХ, останется неизменной либо будет пребывать в хорошей зависимости от предстоящего роста. Исходя из этого необходимы две свободные друг от друга оценки рентабельности: кратковременная и долговременная.

3. В связи с вероятными трансформациями в социальных, политических, экономических, технологических условиях при оценке степени привлекательности направляться учитывать уровень будущей нестабильности

Так, вместо одного показателя роста количества, используемого в Бостонской матрице, оценка привлекательности СЗХ требует сложной комбинации факторов.

фирмы и Промышленные фирмы-консультанты по вопросам управления создали разные приемы оценки привлекательности СЗХ. Один из них коротко описывается в данном параграфе.

Правила для того чтобы подхода продемонстрированы на рис. 2.2.6.

1. Оценка начинается с глобального прогноза экономических, социальных, политических, технологических условий для тех СЗХ, каковые интересуют компанию. Начиная с 50-х годов создан громадный комплект способов прогнозирования условий деятельности. Среди них громаднейшую популярность к настоящему времени взял способ разработки сценариев будущих условий (Прогнозирование внешних условий детально рассматривается в гл. 5.2)

Оценка привлекательности стратегической зоны хозяйствования

2. Второй ход пребывает в анализе степени действия наиболее значимых случайных событий и тенденций на соответствующую СЗХ. Результатом есть оценка меры нестабильности в данной территории. Приемы обрисованы в следующей главе.
При разработке оценки принципиально важно учитывать, что нестабильность проявляется двояко: через благоприятные тенденции (О) и негативные (Т), происхождение которых вероятно в разглядываемой СЗХ

3. Третий ход: экстраполяция прошлых рентабельности и тенденций роста.

4. Потом посредством анализа факторов, определяющих спрос (табл. 2.2.1), делается оценка вероятных трансформаций в сложившихся тенденциях спроса.

5. В нижней части табл. 2.2.1. посредством баллов интенсивности выводится оценка неспециализированных сдвигов в тенденции роста в близкой и далекой возможности.

6. Полученная оценка используется для корректировки экстраполяции, что дает возможность приобрести количественную чёрта будущей тенденции.

7. Таким же методом посредством анализа конкурентного давления (табл. 2.2.2) и экстраполяции информации о рентабельности делается оценка вероятных трансформаций в тенденциях рентабельности.

8. Сочетание возможностей роста (G), рентабельности (Р) и вероятного уровня нестабильности (Т/О) позволяет взять неспециализированную оценку привлекательности данной СЗХ в будущем (см нижнюю часть рис. 2.2.6).

Таблица 2.2.1. Оценка трансформаций в прогнозируемом росте стратегической территории хозяйствования
Параметры Наименование СЗХ _______________
Шкала интенсивности
-5 +5
1. Темп роста соответствующего сектора экономики понизится _____________ повысится
2. Прирост численности потребителей данного сектора в составе народонаселения понизится _____________ повысится
3. Динамика географического расширения рынков расширение _____________ сужение
4. Степень устаревания продукции снизится _____________ повысится
5. Степень обновления продукции снизится _____________ повысится
6. Степень обновления разработки снизится _____________ повысится
7. Уровень насыщения спроса повысится _____________ снизится
8. Публичная приемлемость товара (услуги) понизится _____________ повысится
9. Национальное регулирование издержек ужесточится _____________ ослабеет
10. Национальное регулирование роста ужесточится _____________ ослабеет
11. Негативные факторы для роста/рентабельности возрастут _____________ уменьшатся
12. Благоприятные факторы для роста/рентабельности уменьшатся _____________ возрастут
13. Другие факторы, имеющие значение для СЗХ ухудшатся _____________ улучшатся
Неспециализированная оценка трансформаций в возможности роста -5 +5

Оценку будущей привлекательности возможно вывести по следующей формуле.

Привлекательность СЗХ = ?G+ ? Р + ? O — ? Т, где ?,?, ?, ? — коэффициенты, каковые даются управляющими для обозначения относительного вклада каждого фактора и в сумме составляют 1. Эти коэффициенты показывают на сравнительную привлекательность ориентиров для компании (см. 2.3.7).

Нужно создать две свободные оценки: кратковременную и долговременную. Первая нужна для применения в матрице БКГ вместо показателя роста количества. Вторая употребляется для долговременного управления комплектом видов деятельности.

Оценка привлекательности СЗХ, будучи значительно сложнее, чем простое соизмерение темпов роста по Бостонской матрице, однако, дает намного более реалистическую базу для сопоставления сложных и взаимно переплетающихся факторов, которыми определяется относительная привлекательность СЗХ для компании.

Таблица 2.2.2 Оценка трансформаций рентабельности стратегических территорий хозяйствования
Наименование СЗХ _______
Параметры. Шкала интенсивности
+5 -5
1. Колебания рентабельности отсутствует __________ весьма громадны
2. Колебания количества продаж отсутствует __________ весьма громадны
3 Колебания стоимостей отсутствует __________ весьма громадны
4. Цикличность опроса отсутствует __________ весьма громадны
5 Уровень опроса по отношению к мощностям довольно высокий __________ низкий
6. Черта структуры рынка высокая концентрация __________ равномерное распределение
7. Стабильность структуры рынка высокая __________ низкая
8 Обновление состава продукции редкое __________ весьма нередкое
9 Длительность жизненных циклов громадная __________ малая
10. Время разработки новой продукции долгое __________ маленькое
11 Затраты на НИОКР большие __________ маленькие
12. Затраты, нужные для доступа на товарный рынок (ухода с него) высокие __________ низкие
13. Агрессивность ведущих соперников низкая __________ довольно высокая
14 Борьба зарубежных компаний не сильный __________ весьма сильная
15. Борьба на рынках ресурсов не сильный __________ весьма сильная
16 Интенсивность торговой рекламы низкая довольно высокая
17. Послепродажное обслуживание отсутствует __________ большое
18 Степень удовлетворения потребителей довольно высокая __________ низкая
19 Национальное регулирование борьбы отсутствует __________ весьма твёрдое
20 Национальное регулирование производства товаров (одолжений) отсутствует __________ весьма твёрдое
21. Давление потребителей не сильный __________ весьма сильное
Неспециализированная оценка сдвигов в возможности рентабельности +5 ______________ 0 _______________ -5
* В случае если в будущем сохранятся прошлые характеристики. Покиньте отметку на середине шкалы (0).

Парламент EC: Российская Федерация больше не стратегический партнер и заслуживает новых санкций — Российская Федерация 24


Похожие статьи:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: