К этому возможно добавить, что чем бессознательнее выучиваются и употребляются для того чтобы рода сигналы, тем легче будет участникам команды скрывать кроме того от самих себя, что они практически действуют как раз как команда. Ранее упоминалось, что кроме того по отношению к собственным участникам, команда возможно тайным обществом.
В связи с идеей сценических реплик-намеков возможно высказать предположение, что команды разрабатывают и методы передачи расширенных вербальных посланий друг другу таким образом, дабы обезопасисть проецируемое на вторых впечатление, могущее быть подорванным в случае, если бы аудитория внезапно осознала, что у нее на глазах происходит передача аналогичной информации. Это возможно пояснить еще одним примером из практики английской националенной работы:
Совсем другое дело, в то время, когда госслужащего отправляют наблюдать за прохождением законопроекта через парламент, либо принимать участие в дебатах в любой из палат. Он не имеет права говорить от собственного лица — он может только снабжать министра предложениями и материалами и сохранять надежду, что тот хорошо их применяет. Вряд ли необходимо детально расписывать, как министра заблаговременно шепетильно “осведомляют” перед каждой положенной ему речью, к примеру, на втором и третьем чтениях важного законопроекта либо на представлении годовых смет данного министерства: для таких случаев министра снабжают обстоятельными записками по каждому имеющему возможность возникнуть вопросу, кроме того приличествующими официальному обиходу шутками и анекдотами “для легкой разрядки”. Сам министр, его персональный секретарь и непременный секретарь министерства тратят, возможно, массу времени и труда, отбирая из этих записок самые выигрышные пункты, располагая их в наилучшем порядке и придумывая впечатляющее, ударное заключение. Все это не весьма волнительно и для министра и для его подчиненных государственныхы служащих, поскольку делается в спокойной обстановке и с достаточным запасом времени. Главный момент настает при последнем выступлении в конце дебатов. В том месте министр обязан по большей части надеяться на самого себя. Действительно, национальные служащие, сидя с терпеливым вниманием в маленькой галерее справа от спикера палаты общин либо при входе в палату лордов, успевают записать неточности и искажения фактов, фальшивые выводы, свидетельства недопонимания правительственных предложений и тому подобные слабости в доводах ораторов оппозиции, но трудность довольно часто в том, как доставить эти снаряды на линию огня. Иногда персональный
парламентский секретарь министра будет должен подниматься со собственного места, расположенного сходу за креслом шефа, осторож&не;но пробираться к служебной галерее и шепотом переговариваться с присутствующими национальными служащими; время от времени министру передадут записку; весьма редко он сам покажется на минутку среди собственных и задаст какой-нибудь вопрос. Все эти маленькие междусобойные переговоры-коммуникации долженно проходят на глазах у палаты, а ни один министр не желает высмотреть как актер, что не знает собственной роли и требует подсказок24.
Рабочий этикет, возможно больше интересующийся стратегическими, чем моральными секретами, предлагает такие наставления:
…Храните в секрете цель вашего телефонного беседы, в случае если его может слышать посторонний. Если вы приобретаете сообщение по телефону от кого-то со стороны и желаете быть уверены, что осознали его верно, не повторяйте, как это делается в большинстве случаев, сути сообщения сами, но вместо этого попросите собеседника повторить сообщённое и попросите так, дабы ваш тон не оповестил всех присутствующих о вероятно личном характере сообщения.
…Прячьте ваши бумаги до прихода чужого визитёра, либо заведите привычку держать их в папках либо под чистым листом бумаги.
…В случае если вам нужно переговорить с кем-то в вашей организации, в то время, когда с ним рядом находится посторонний, либо любой человек, не имеющий отношения к вашему сообщению, сделайте это так, дабы это третье лицо не взяло никакой серьёзной информации. Скажем, возможно воспользоваться внутренним телефоном, а не селектором, либо изложить ваше сообщение в записке для передачи из рук в руки, вместо публичного проговаривания своей информации25.
Об ожидаемом визитёр должно быть доложено незамедлительно. Если вы сейчас уединились с другим лицом, ваша секретарша может прервать разговор, сообщив что-то наподобие: “Назначенный на 3 часа в приемной. Я поразмыслила, что возможно это принципиально важно”. (Она не упоминает имени визитёра в присутствии постороннего. Если вы не в состоянии отыскать в памяти, кто данный назначенный на 3 часа, она пишет фамилию на клочке бумаги и вручает его вам, либо применяет ваш персональный телефон вместо совокупности громкой связи.)26.
24 Dale Н. Е. Op. cit. Р. 148—149
25 Многоточия принадлежат авторам. Esquire Etiquette. Op. cit. P. 7 26 Ibid P. 22—23
Бумбокс — Выход. Прем’єра кліпу
