Как и у большинства людей, мозг у меня ежедневно бурлит деятельностью и озабочен проблемами моей самореализации — я не понаслышке знаком с ними и с фрустрациями, которые эти проблемы вызывают. Я хотел бы немного поделиться с вами своим опытом и прояснить свою точку зрения. Я расскажу, как я обрел твердое убеждение в действенности этого правила — делать меньше, добиваясь большего. В моем несколько неординарном резюме есть как должность священнослужителя дзен, так и должность предпринимателя и главного управляющего, и я обнаружил, что залог успеха — в объединении и гармонизации подчас противоречивых принципов этих двух миров.
Как я уже упоминал ранее, я учился на последнем курсе в университете Рутгере, когда решил взять академический отпуск на год. Я уехал из Нью-Джерси и направился в северную Калифорнию. Однажды, по пути на работу (я тогда работал офис-менеджером в центре Сан-Франциско), я вышел из автобуса и зашел в дзеп-цеитр Сан-Франциско. И понял, что это место — следующий этан моего пути. Там предлагалась системная ежедневная практика чередования медитации и физической деятельности — древняя традиция, приспособленная к условиям современного мира; там преподавались философия и система ценностей, выстроенные на основе полной открытости и принятия мира; там было сообщество интересных и искренних людей. Я прислушался к тихому, но отчетливому внутреннему голосу, который сказал, что в этом месте стоит провести следующие десять лет, так что университет Рутгере я закончил не в 1974 году, я в 1984-м.
На протяжении этих десяти лет я ежедневно сидел в медитации. Пять лет из этих десяти я провел в Тассаджара, горном центре дзен (дзен-буддистском монастыре), и работал с различными учителями дзен. У меня также была прекрасная возможность многое узнать о мире труда, который вызвал у меня огромное восхищение. В дзен-центре Сан- Франциско труд рассматривался как составная часть ежедневной духовной практики и людям обычно давали работу, основываясь не на их навыках и прежнем опыте, но исходя из того, насколько та или иная деятельность способна бросить им вызов и расширить сознание.
За годы своего пребывания в дзен-центре я поработал мойщиком посуды, помощником на кухне, главным поваром, пекарем и пахарем на лошадях- тяжеловозах. Я заведовал отделом бронирования пансионата, а на десятом тоо)г был главным управляющим Тассаджара. Именно в этой роли я впервые ощутил эффективность объединения мудрости древних традиций и практик с современным подходом к управлению и стратегии ведения бизнеса.
Затем, наконец окончив университет Рутгере, я поступил в магистратуру Нью-Йоркского университета. Там я провел два года, изучая бизнес на Уолл-Стрит, с уклоном в управление и предпринимательство.
Одним из моих первых мест после получения степени MBA стала компания Conservative Paper, где я занял должность агента по продаже переработанной бумаги. В 1989 году, после нескольких лет работы на этой позиции, я основал Brush Dance, успешную инновационную компанию по изготовлению открыток и календарей. За пятнадцать лет моего пребывания в должности главного уирав;іяющего Brush Dance выпустила сборники изречений Далай-ламы, Тхич Нхат Ханха, Руми и других в эксклюзивном оформлении, а среди наших клиентов были крупные национальные и международные розничные сеги, такие как Target, Barnes Noble и Bed Bath Beyond. За пять лет то, что я придумал в своем гараже, превратилось в компанию с ежегодным доходом более чем в один миллион долларов.
Должность главного управляющего быстро развивающейся компании в условиях бешеной конкуренции на рынке розничной торговли предоставила мне великолепную возможность на своем опыте познать все перипетии бизнеса и суровую реальность управления предприятием. В то же время я не прекращал утренних дзен-медитаций (они занимали по двадцать- тридцать минут ежедневно), а также постоянно старался интегрировать оздоровительные дзенские практики в свою повседневную жизнь и работу. Я стал учителем дзен, а в 2003 году получил звание священнослужителя дзен.
В 2004 году я напрямую связал свой бизнес и практики дзен, основав компанию ZBA Associates, которая специализируется на консультациях и коучинге* руководителей, а в 2005 году написал свою первую книгу
4 Коучинг — вид консультирования, направленный на личностный рост клиента, на реализацию его творческого потенциала, на достижение выдающихся успехов в карьере, бизнесе, общественных делах, личной жизни, на повышение качества жизни. — Примеч. ред.
История основателя компании Бизнес-Гарант. От учителя в школе до лидера рынка. Всего лишь удача?
