4.1. В отделе непосредственным руководителем производится
4.1.1. Подготовка рабочего места сотрудника.
4.1.2. Выделение наставника.
4.1.3. Ознакомление сотрудника с его должностной инструкцией (под роспись), положениями, стандартами и иными нормативными документа в части, касающейся сотрудника.
4.1.4. Совместный с непосредственным наставником подробный анализ должностных обязанностей.
4.1.5. Составление индивидуального плана работы на адаптационный период (Приложение 1), утверждаемого Директором по персоналу и определяющего порядок и сроки подготовки, и последующий допуск сотрудника к самостоятельной работе.
4.1.6 План мероприятий прохождения общего графика адаптации
№ | Мероприятие | Документы | Курирующие должностные лица | |
Первые два дня | ||||
Составление индивидуального плана работы на адаптационный период | Приложение № 1 данного положения | Менеджер по персоналу, Непосредственный руководитель | ||
Введение в организацию: -Вводное собеседование; -Оформление трудовых отношений; —Знакомство с организацией; | Внутренний сайт, каталог. | Менеджер по персоналу | ||
Оформление на работу. Подписание заявления о приеме на работу. Заключение трудового договора. | Согласно Трудовому Кодексу ст.68 Менеджер по персоналу | |||
Ознакомление и подписание внутренних локальных актов (Положения, правила и т.д.). | Менеджер по персоналу | |||
Знакомство с основными принципами корпоративной культуры. Презентация компании, история развития компании, перспективы развития. Знакомство с сотрудниками КБ «Ренессанс Кредит» и структурой. | Знакомство с офисом, внутренний сайт, справочник фильм о компании. Вебинар со старшим специалистом по обучению 2 часа. | Менеджер по персоналу, старший специалист по обучению. | ||
Индивидуальная часть адаптации | ||||
1 неделя | ||||
Составление индивидуального плана адаптации: — постановка задач на испытательный период, — график прохождения адаптации, — программа обучения | «Положение об обучении» | Менеджер по персоналу, наставник, руководитель. | ||
2 неделя по начало 2 месяца адаптации | ||||
Первое адаптационное собеседование; — узнать личное состояние новичка; — узнать плюсы/ минусы занимаемой должности — узнать впечатления от коллектива — что ему необходимо для дальнейшего запоминания информации | Менеджер по персоналу | |||
2 месяц адаптации | ||||
Выполнение индивидуального плана и графика адаптации | Согласно плану поставленных задач в Банке, Планы озвучиваются во время колла. | Наставник, менеджер по персоналу | ||
Прохождение программы обучения | Согласно « Положению об обучении» | Наставник, менеджер по персоналу, непосредственный руководитель | ||
Второе адаптационное собеседование | Менеджер по персоналу | |||
3 месяц адаптации | ||||
Выполнение индивидуального плана и графика адаптации | Согласно плану, поставленных задач руководителем. | Руководитель отдела Наставник | ||
Полноценное выполнение своих должностных обязанностей. | Наставник, Руководитель подразделения | |||
Третье адаптационное собеседование | Менеджер по персоналу | |||
Определение личного плана деятельности, постановка задач | Непосредственный руководитель | |||
Заполнение анкет. | Приложение 2, Приложение 3 данного положения | Выдать может: Руководитель отдела, Менеджер по персоналу | ||
Фактор влияния COBIT5: