реализацию продукции: методы и порядок расчёта
Планирование затрат и себестоимости на реализацию и производство продукции – их расчет по элементам и статья затрат на плановый период с целью оптимизация текущих затрат организации, снабжающая рентабельности и роста необходимые темпы прибыли на базе рационального применения финансовых, трудовых и материальных ресурсов. На протяжении планирования затрат на реализацию и производство продукции решается задача установления экономически состава затрат и обоснованной суммы в плановом периоде в разрезе каждого вида продукции.
Организации взяли право самостоятельно устанавливать состав затрат на реализацию и производство затрат и продукции, включаемый в себестоимость, не противоречащий установленной практике учета, выбрать способ калькулирования (по статьям затрат либо по элементам затрат). Организация собственным внутренним актом (Положение об учетной политике организации, Положение о составе затрат, включаемых в плановую себестоимость создаваемой продукции) обязана предусмотреть:
— метод группировки затрат при калькулировании себестоимости (по статьям затрат либо по элементам);
— разработку ведомостей расхода материалов (технологических карт) и подготовку выборки расхода материальных и трудовых затрат по каждому товару (продукции, услуге) в отдельности;
— разработку ведомостей расхода топливно-энергетических ресурсов в пределах лимитов и сверх лимитов, доводимых до организаций в соответствии с правилами;
— формирование затрат на материалы и сырьё исходя из средневзвешенных стоимостей, сложившихся по организации;
— ежемесячное проведение анализа плановой и фактической себестоимости услуг продукции (и производства работ) по организации с обнаружением отклонений по каждой статье затрат и подготовку предложений по понижению себестоимости производства.
Трансформации законодательства "настойчиво попросили" и внесения последовательности корректировок в процедуры планирования. Это, в первую очередь, связано с трансформацией понимания сущности исключения и себестоимость продукции из нее затрат, которые связаны с реализацией и управлением продукции.
Потому, что затраты на реализацию и производство продукции включают себестоимость реализованной продукции (СРП), управленческие затраты (УР) и затраты на реализацию (РР), то главными плановыми показателями являются: 1) совокупные (валовые) затраты на реализацию и производство продукции; 2) затраты на реализацию и производство конкретных видов продукции; 3) затраты на 1000 руб. реализуемой (реализованной) продукции, затраты на 1000 руб. произведенной продукции; 4) себестоимость реализуемой (реализованной) продукции; 5) совокупные (валовые) управленческие затраты, совокупные (валовые) затраты на реализацию.
Замысел затрат на реализацию и производство продукции обязан включать следующие разделы: свод и смета затрат на производство и калькуляция себестоимости конкретных услуг продукции (и видов работ); смета управленческих затрат, смета затрат на реализацию; смета затрат на реализацию и производство продукции по экономическим элементам; расчет понижения затрат на реализацию и производство продукции за счет влияния на них технико-экономических факторов.
На протяжении планирования затрат на реализацию и производство продукции осуществляется следующие работы:
1. Анализ затрат на реализацию и производство продукции в предплановом периоде – для обнаружения резервов понижения непроизводительных и сверхнормативных затрат.
2. прогнозирование и Установление трансформации главных факторов, воздействующих на структуру и объём затрат на предприятии.
3. Подготовка данных для планирования – реализации продукции и план производства в разрезе отдельных ее видов в натуральных и стоимостных показателях; нормы и нормативы затрат труда, материальных ресурсов и вторая нормативная база; замысел материально-реализации обеспечения продукции и технического производства; замыслы организационно-технических мероприятий, направленных на экономию в плановом периоде; результаты анализа затрат предприятия в предплановом периоде.
4. планирование и Группировка отдельных затрат в разрезе:
а) производственные и внепроизводственные. Разработка плановых смет (бюджетов) управленческих расходов и расходов на реализацию продукции.
б) прямые и косвенные. Разработка плановых смет (бюджетов) косвенных затрат.
в) постоянные и переменные. Определение порога рентабельности и точки безубыточности.
5. Разработка свода и сметы затрат на реализацию и производство продукции по предприятию в целом.
Порядок планирования затрат на производство и себестоимости продукции и реализацию продукции:
1) расчет прямых затрат конкретно связанных с производством продукции, на продукт (изделие, услуга); на заказ и по предприятию в целом на текущий отчетный период. Наряду с этим затраты разделяют на группы с учетом степени готовности продукта по замыслу, т.е. на незавершенное производство; на полуфабрикаты; на запасы готовой продукции; на реализованную продукцию, услуги.
2) для запасных цехов – составление услуг распределения и баланса продукции по потребителям, калькулирование смет себестоимости и разработка затрат продукции и одолжений;
3) составление смет общепроизводственных затрат по цехам главного производства и по предприятию в целом. В зависимость от принятой учетной политики организации имеется 2 варианта планирования: 1) смета войдет в себестоимость продукции в числе распределяемых переменных косвенных затрат полностью. 2) Смета будет поделена на две части: а) переменные затраты, величина которых зависит от количества создаваемой продукции; б) условно-постоянные затраты. Часть а) войдет в себестоимость в числе распределяемых переменных косвенных затрат. Часть б) будет включена в управленческие затраты.
4) составление сметы затрат будущих периодов, каковые относятся к плановому периоду и должны быть в нем списаны. Это затраты, которые связаны с подготовкой и освоением производств технологических видов процессов и новых продукции, затраты на освоение новых производств, агрегатов и цехов (пусковые затраты), затраты на горно-подготовительные работы, затраты на рекультивацию земель, другие затраты, произведенные в отчетном периоде, но относящиеся к будущим периодам.
5) составление свода и сметы затрат на производство; расчет себестоимости продукции на продукт (изделие, услуга); на заказ и по предприятию в целом на текущий отчетный период с учетом степени готовности продукта по замыслу.
6) составление сметы управленческих затрат, каковые включают условно-постоянные общепроизводственные затраты, общехозяйственные затраты, затраты обслуживающих хозяйств и производств,
7) составление сметы затрат на реализацию продукции;
составление сводной сметы затрат на реализацию и производство всего количества производства продукции; составление плановой калькуляции для расчета отпускной цены на единицы продукции по ее видам;
9) расчет планируемой суммы экономии (удорожания) затрат по технико-экономическим факторам и на данной базе определение уровня и величины затрат на производство продукции в плановом периоде.
При планировании затрат и себестоимости продукции на реализацию и производство продукции одновременно и в комплексе используются пофакторный, сметный (бюджетирование), нормативный метод и методы калькуляций, что разрешает решать последовательность взаимосвязанных себестоимости планирования и задач издержек совершает процесс планирования сквозным.
Пофакторный способ основан на определении влияния технико-экономических факторов на издержки производства в планируемом году если сравнивать с прошлым годом. Последовательность расчета:
1. Определяют затраты на 1000 руб. реализуемой (произведенной) продукции (РП) базового года как отношение затрат на реализацию и производство продукции (ЗПР) к количеству РП.
2. Рассчитывают плановые ЗПР на выпуск РП при условии, что в реализации продукции условия и плановом периоде производства оставались на уровне базового года. Для этого затраты базового года на 1000 руб. РП умножают на количество РП планового года в стоимостях, сопоставимых с базовым годом.
3. Исчисляют относительное изменение ЗРП в следствии действия технико-экономических факторов по соответствующим расчетным формулам. Безотносительное изменение определяется методом умножения величины относительного трансформации на уровень ЗПР прошлого года, скорректированные на трансформацию количеств производств (реализации).
4. Определяют плановые ЗПР, вычитая из ЗПР по замыслу при базисном уровне удельных затрат общую сумму трансформации ЗПР (п. 2 –п. 3).
5. Рассчитывают затраты на 1000 руб. РП планового года и величину их трансформации если сравнивать с базисным годом.
Сметный способ базируется на обосновании каждой статьи затрат посредством особой сметы. В зарубежной практике способ носит название способ бюджетирования, а смету затрат именуют бюджетом. В качестве смет применяют отдельные разделы бизнес-замысла, в которых обосновываются затраты соответствующих ресурсов (замысел материально-технического обеспечения, замысел по труду и зарплате, замысел технического и организационного развития организации). Смета составляется как на отдельные затраты и комплексные статьи расходов структурных подразделений, так и в целом на количество произведенной и реализуемой продукции.
Разработка смет затрат начинается с цехов запасного производства, потому, что их затраты переносятся на себестоимость главной продукции через себестоимость одолжений этих цехов главным цехам и находят отражение во всех остальных сметах затрат. Составляются балансы услуг и распределения продукции запасных цехов по соответствующим сметам затрат (в разрезе цехов и по главным направлениям), по статьям затрат и по элементам затрат.
Потом рассчитываются сметы комплексных косвенных статей затрат.
Смета затрат будущих периодов составляется по каждому виду снова осваиваемой продукции, производства либо цеха независимо от источника возмещения этих затрат. Она включат затраты, которые связаны с подготовкой и освоением производств технологических видов процессов и новых продукции, затраты на освоение новых производств, агрегатов и цехов (пусковые затраты), затраты на горно-подготовительные работы, затраты на рекультивацию земель, другие затраты, произведенные в отчетном периоде, но относящиеся к будущим периодам.
На базе смет по отдельным изделиям составляются сводные сметы затрат по калькуляционным статьям либо по экономическим элементам. Сводные сметы составляются раздельно: а) по затратам, возмещаемым за счет средств фонда развития, б) затратам, отражаемым как затраты будущих периодов, каковые позднее включаются в ЗПР по частям в течение установленного срока с момента начала их серийного выпуска исходя из количества продукции и сметы затрат, производимой в это время времени.
Смета общепроизводственных затрат – есть комплексной и включает как переменные, так и условно-постоянные затраты, каковые рассчитываются и раздельно списываются в ЗПР. направляться выделять подразделы:
1) смета «Затраты на эксплуатацию и содержание оборудования и машин» – включает затраты, которые связаны с содержанием средств труда, участвующих в производственном ходе, затраты по их восстановлению в связи с износом, каковые группируются по статьям: начисленная амортизация; затраты на эксплуатацию и содержание; затраты на ремонт оборудования и машин, применяемых в производстве; внутризаводское перемещение грузов; износ малоценных и быстроизнашивающихся приспособлений и инструментов; другие затраты.
2) смета «Затраты по организации обслуживания и управления производства» – включаются затраты, связанные с работой цехов в целом: затраты на зарплату работников, занятых обслуживанием и управлением производства; начисленная амортизация; затраты на эксплуатацию и содержание; затраты на ремонт главных средств, применяемых в производстве, не считая оборудования и машин; опробования, испытания, изучения, рационализация, изобретательство в масштабах цеха; охрана труда; износ малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря; другие затраты, включая налог на недвижимость для объектов главных средств, применяемых в производстве.
Смета «Другие производственные затраты» составляется на базе расчетов отчислений на научно-исследовательские работы и затрат на стандартизацию; на базе информации об количестве установленных норм и реализации продукции отчислений на эти цели; затрат, которые связаны с обеспечением обычной эксплуатации изделий у потребителей; затрат на гарантийный ремонт изделий в пределах установленных других видов и норм затрат, не относящихся ни к одной из вышеуказанных статей.
Смета «Общехозяйственные затраты» есть комплексной и включает условно-постоянные затраты, каковые списываются в ЗПР как управленческие затраты. направляться выделять подразделы сметы:
1) смета «Затраты, которые связаны с управлением организацией» – включаются начисленная амортизация; затраты на эксплуатацию и содержание; затраты на ремонт главных средств управленческого и общехозяйственного назначения; затраты на зарплату управленческого персонала, на представительские цели в пределах установленных норм; затраты по перемещениям и командировкам персонала в пределах установленных норм; содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны; другие затраты;
2) смета «Затраты на услуги сторонних организаций» – включаются затраты на информационные, аудиторские и другие услуги, на проведение опробований (анализов, измерений) органами стандартизации, сертификации и метрологии; услуги по подготовке кадров; услуги по комплекту рабочей силы; другие подобные по назначению затраты;
3) отчисления и сборы – налоги, сборы и другие необходимые отчисления, каковые относятся на ЗПР в соответствии с законодательству: плата за почву; платежи налога и экологического налога за добычу (изъятие) природных ресурсов в пределах установленных лимитов (норм); национальная пошлина, патентная пошлина, консульский сбор, гербовый сбор, оффшорный сбор, пошлины и таможенные сборы; налог на недвижимость для объектов главных средств управленческого и общехозяйственного назначения; другие сборы и местные налоги.
его влияние и Расчёт себестоимости на итог
