Отношения мотивации и эмоции — электронная энциклопедия

Мотивация

Определение

• внутреннее состояние или условие, которое активирует поведение и дает ему направление;

• желайте или хотите, который возбуждает и направляет целенаправленное поведение;

• влияние потребностей и желаний на интенсивности и направлении поведения.

Важность мотивации

Большинство теоретиков мотивации предполагает, что мотивация вовлечена в исполнение всех изученных ответов; то есть, изученное поведение не произойдет, если оно не будет возбуждено. Главный вопрос среди психологов, в целом, состоит в том, является ли мотивация основным или вторичным влиянием на поведение.

Например, известно, что люди отвечают на все более и более сложные или новые события (или стимулы) в окружающей среде в какой-то степени и затем темпе отвечающих уменьшений. Эта inverted-U-shaped кривая поведения известна и широко признанная (например, Yerkes Dodson, 1908). Однако главная проблема — одно из объяснения этого явления. Действительно ли это — создание условий (человек ведет себя из-за классического прошлого или operant, обусловливающий), другой тип внешней мотивации такой как социальный или экологический, внутренний мотивационный процесс (например, познание, эмоция или саморегуляция), или есть ли некоторое лучшее объяснение?

Отношения мотивации и эмоции

Эмоция (неопределенная субъективная сенсация, испытанная как государство пробуждения), отличается от мотивации, в которой есть не обязательно ориентация цели, связанная с ним (Huitt, 2003a). Эмоции происходят в результате взаимодействия между восприятием экологических стимулов, нервных/гормональных ответов на это восприятие (часто маркируемые чувства), и субъективной познавательной маркировкой этих чувств (Kleinginna и Kleinginna, 1981b). Данные свидетельствуют, что есть маленькое ядро основных эмоций (возможно, 6 или 8), которые исключительно связаны с определенным выражением лица (Izard, 1990). Это подразумевает, что есть небольшое количество уникальных биологических ответов, которые генетически соединены проводами к определенным выражениям лица. Дальнейшее значение — то, что процесс работает наоборот: если Вы мотивированы, чтобы измениться, как Вы себя чувствуете, и Ваше чувство связано с определенным выражением лица, Вы можете изменить то чувство, целеустремленно изменив Ваше выражение лица. Поскольку большинство людей чувствовало бы себя счастливым, чем иначе, самое соответствующее выражение лица было бы улыбкой.

• внутреннее состояние или условие, которое активирует поведение и дает ему направление;

• желайте или хотите, который возбуждает и направляет целенаправленное поведение;

• влияние потребностей и желаний на интенсивности и направлении поведения.

• Один из самых влиятельных писателей в области мотивации — Абрахам Мэслоу (1954), кто попытался синтезировать большой объем исследований, связанный с человеческой мотивацией. До Мэслоу исследователи обычно сосредотачивались отдельно на таких факторах как биология, успех или право объяснить, что возбуждает, направляет и выдерживает поведение человека. Мэслоу установил иерархию потребностей человека на основе двух группировок: потребности дефицита и потребности роста. В потребностях дефицита каждые более низкие потребности должны быть удовлетворены прежде, чем двинуться в следующий более высокий уровень. Как только каждая из этих потребностей была удовлетворена, если в некоторое будущее время дефицит будет обнаружен, человек будет действовать, чтобы удалить дефицит. Первые четыре уровня:

• 1) Физиологический: голод, жажда, физические удобства, и т.д.;

• 2) Безопасность/безопасность: вне опасности;

• 3) Belonginess и Love: филиал с другими, быть принятым; и

• 4) Уважение: достигнуть, быть компетентным, одобрение выгоды и признание.

• Согласно Maslow, человек готов реагировать на потребности роста, если и только если потребности дефицита удовлетворены. Начальное осмысление Мэслоу включало только одну потребность роста — самореализация. Самореализованные люди характеризуются: 1) быть сосредоточенным на проблеме; 2) включая текущую свежесть оценки жизни; 3) озабоченность по поводу личного роста; и 4) способность иметь пиковые события. Maslow позже дифференцировал потребность роста самореализации, определенно назвав две потребности роста низшего уровня до общего уровня самореализации (Maslow Lowery, 1998) и один кроме того уровень (Maslow, 1971). Потребности роста в этой пересмотренной формулировке:

• 5) Познавательный: знать, понять, и исследовать;

• 6) Эстетичный: симметрия, порядок и красота;

• 7) Самореализация: найти самовыполнение и реализовать потенциал; и

• Самопревосходство: соединиться с чем-то вне эго или помочь другим найти самовыполнение и реализовать их потенциал.

Есть много работы все еще, чтобы быть сделанным в этой области, прежде чем заинтересованные мотивацией себя и других смогут полагаться на теорию как на больше, чем хорошая стартовая гипотеза. Однако этот объем исследований может быть очень важен для родителей, педагогов, администраторов и других, обеспокоенных развитием и использованием человеческого потенциала. Это обеспечивает схему некоторых важных проблем, которые должны быть решены, если люди должны достигнуть уровней характера и компетенций, необходимых, чтобы быть успешными в веке информации.

Право или право требовать или дать заказы другим людям; что-то, чего Вы пытаетесь достигнуть или достигнуть; задача или деятельность, которая является новой и увлекательной, но также и трудной; справиться или иметь дело с чем-то успешно; израсходовать большое усилие быть лучше, чем другие в выполнении чего-то; что-то данное взамен полезного действия или заслуги; слова одобрения, что кто-то или что-то хороши (напротив критики).

The right or power to make demands or give orders to other people; smth. that you are trying to reach or achieve; a task or activity that is new and exciting but also difficu to manage or deal with smth. successfully; to expend a lot of effort to be better than others at doing smth.; smth. given in return for a useful action or a merit; words of approval that smb. or smth. is good (opposite to criticism).

оспаривание

внешний

легко достигаемый

неудача

соревнование

срыв

вознаграждения

реалистичный

успех

авторитетные требования

достижимый

членство