Итак, вы начинаете жить в полную силу: вы неизбежно познакомитесь с новыми людьми, начнете решать больше непростых задач, отправитесь на более большие риски и в итоге имеете возможность кроме того появляться на виду у широкой общественности. И не смотря на то, что вы смело продвигаетесь вперед, падения на этом дороги поджидают кроме того самых успешных людей. Если вы отличник и перфекционист, возможность встретить на своем поражения и пути неудачи обязана приводить вас в уныние. Время от времени при одной мысли об этом вам захочется забраться в уголок и спрятаться в том месте. Но вместо того дабы думать о том, что при большого риска вас может ожидать соответственно и большое поражение, вы имеете возможность принять данный возможно негативный опыт, дабы обучиться чему-то на базе этого опыта и обратить его в огромную силу.
Я знаю большое количество опытных ораторов, тренеров, других людей и инструкторов, которым по роду деятельности всегда приходится выступать перед группами. Но кроме того у лучших из нас иногда бывают неудачные моменты. На протяжении собственного путешествия я встретился в городе Арлингтон, штат Вирджиния, с Маргаритой Розенфельд. Она — бизнес-коуч, управляет организацию предпринимателей, а помимо этого, есть гениальным лектором. Сравнительно не так давно она была приглашена выступить на публичном мероприятии, которое спонсировала одна респектабельная коммерческая структура с громадными связями. Маргариту попросили организовать двухдневный семинар на тему построения прочных взаимоотношений с партнёрами и клиентами. Приглашение выступить на этом мероприятии было для Маргариты громадной честью, и не только вследствие того что данный семинар открывал перспективные возможности в плане потенциальных клиентов, но еще и в связи с тем, что среди участников встречи было пара известных, глубокоуважаемых фаворитов мира бизнеса.
Маргарита заблаговременно пришла в аудиторию, где должен был состояться семинар, она верила в себе, и мысли о грядущем выступлении ее вдохновляли. В то время, когда участники семинара начали планировать в аудитории и знакомиться, она поняла, что на ее выступлении присутствуют еще два эксперта по организационному формированию. И не смотря на то, что Маргарита весело приветствовала их, сообщив, что счастлива их видеть на занятии, дамы не ответили ей любезностью, всем своим видом разрешив понять, что они разглядывают ее как соперника и ее присутствие на данной территории, которая, согласно их точке зрения, принадлежала им, считают угрозой. И не смотря на то, что по большому счету напугать Маргариту не так-то легко, в данной ситуации она нечайно сдалась под давлением аудитории — столь влиятельной и столь враждебной в один момент. Куда-то внезапно подевались ее уверенность в себе и боевой дух — согласитесь, что это не наилучшее состояние чтобы затевать серьёзное, важное выступление.
К ее полному кошмару, дальше все пошло еще хуже. Тот прием, что в большинстве случаев скоро разрешал ей отыскать контакт с аудиторией, — она задавала вопросы собравшихся, чему бы они желали обучиться за время семинара, — в этом случае вылился в продолжительный и не имеющий прямого отношения к теме разговор, что она никак не имела возможности направить в необходимое русло, и предварительная стадия семинара неоправданно затянулась. Маргарита, высококлассный специалист, действовала по принципу «шоу должно длиться», но к моменту окончания презентации она ощущала, что ее природный энтузиазм и энергия покинули ее. Ее одолевали мысли о том, что она потерпела поражение, и она ушла из аудитории расстроенная, опустошенная и обессиленная.
Маргарита ни при каких обстоятельствах не выступала на среднем уровне и не привыкла к таким оценкам, каковые она взяла по итогам первого дня семинара. И не смотря на то, что эти оценки были далеко не так страшны, как она ожидала, это было хуже, чем в большинстве случаев, ниже того уровня, что она считала для себя приемлемым. Она осознавала, что в случае если на следующий день семинара она не добьется того, дабы аудитория была в восхищении от ее выступления, она не просто упустит огромные возможности — это отрицательно скажется на ее репутации в целом. Загружённой в мрачные и тяжелые раздумья, ей было тяжело зарядиться энергией, дабы приготовить что-то неординарное на следующий сутки. Как она сможет с уверенностью наблюдать в глаза тем людям, каковые незадолго до были свидетелями того, как она не хорошо выступила?
По окончании собственного первого выступления Маргарита позвонила мне. Она поведала, что ее первой мыслью было сделать вид, что никакого поражения незадолго до не было, и на второй раз выступить перед группой так, дабы все осознали, на что она способна. Сообщив это, она добавила: «Но в моем личном рейтинге обстановок это совсем близко к тому, дабы убежать в Мексику и спрятаться в том месте окончательно». Высказав все на тему заявленного самой себе того и фиаско, что за этим должно последовать, отбросив вариант бегства в Мексику, Маргарита в итоге осознала, что все, что случилось, дает ей красивую возможность обратить собственные слабости в сильные стороны, а поражение — в победу.
Ее второе занятие было посвящено отношениям (с выговором на деловые), и обращение шла о роли первого впечатления. Далеко не все раз первое чувство о человеке выясняется верным — особенно , если человек сделал все, дабы его сломать. В этом Маргарита убедилась на своем опыте. Как же она имела возможность применять это на первый взгляд отрицательное событие в собственную пользу? Забрать собственный опыт в качестве иллюстрации серьёзных утверждений о построении взаимоотношений — это была совершенная возможность вернуть доверие аудитории. По окончании отечественного беседы Маргарита опять почувствовала энтузиазм, и ее творческий ум интенсивно получил, выстраивая замысел последующего семинара.
Маргарита осознавала, что чтобы оказать на собственную аудиторию замечательное действие, ей придется сперва во всеуслышание с уверенностью заявить о собственной неточности и признать ее и лишь позже переходить к собственной блестящей презентации. Это был достаточно рискованный движение, но лишь так она имела возможность оставаться верной своим сокровищам. Она начала второе совещание семинара — к ней уже полностью возвратились ее уверенность в себе и чувство юмора — со следующих слов: «Я желаю поблагодарить вас за то, что вы пришли на это совещание. Исходя из опыта прошлого дня, я ожидала, что в зале покажется больше безлюдных кресел. Я имела возможность бы кроме того заявить, что день назад пробовала проиллюстрировать собственные утверждения о первом впечатлении, продемонстрировав, чего Не нужно делать. Я, конечно же, так не сообщу, но я предлагаю вам извлечь пользу из моего опыта, и из вашего личного опыта в прошлом. Как мы уже с вами знаем, кроме того тщательная подготовка и лучшие замыслы не всегда позволяют приобретать совершенный итог. Мы люди, и отечественные сомнения в самих себе не разрешают нам время от времени выступить на том уровне, на каком разрешают отечественные природные свойства. Случалось ли это когда-нибудь с вами? Что вы делали в данной ситуации? Что помогло вам оправиться от поражения? Аудитория срочно оживилась, и создалась благоприятная среда для весьма плодотворного беседы об отношениях. Все когда-нибудь переживали неудачу, и мужество Маргариты, ее честность дали вторым силу признать собственные неточности и чему-то обучиться на их опыте.
Семинар завершился на подъеме, и Маргарита получила от собственной аудитории те самые восторженные отзывы, к каким она привыкла. Пример Маргариты демонстрирует — то, что думается неудачей, возможно обратить в триумфальный успех, в случае если у вас имеется хоть чуть-чуть готовности и смелости признать собственные неточности. Любой из нас может начать разглядывать собственные не сильный стороны как источник силы, а не как показатель ограниченных возможностей. Примите себя такими, какие конкретно вы имеется. Именно это располагает вторых к вам, делает вас настоящими и в конечном счете — более успешными.
Неудачное выступление Дианы на турнире по художественной гимнастике
