ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной темы пребывает в том, что последнее время экономика России пережила два диаметрально противоположных подхода к проблеме планирования. Вплоть до конца 80-х гг., планирование считалось базой организации социально-экономической жизни, главным рычагом национальной экономической политики и имело в значительной степени директивный темперамент. Отказ от применения плановых способов организации деятельности стал сейчас в Российской Федерации одной из обстоятельств глубоких кризисных явлений в экономике. Вопросом планирования сейчас уделялось мало внимания. Многие его нюансы в условиях рынка были неразработанными. Планирование обычно неоправданно ассоциируется только с ранее существовавшей совокупностью, не выяснено и его место в рыночной экономике. В условиях рынка финансы фирм покупают особенно ответственное значение. Выдвижение на первый замысел денежной стороны деятельности фирм есть сейчас одной из самые характерных линия экономической судьбе развитых капиталистических государств. Возрастающую роль финансов фирм направляться разглядывать как тенденцию, действующую во всем мире.
Процесс планирования затрат на предприятии — это многопрофильный процесс, охватывающий все нюансы хозяйственной деятельности, начиная со снабжения и заканчивая реализацией готовой продукции.
Планирование нужно разглядывать как наиболее значимую составную часть в деле управления любой экономической совокупностью, а также экономикой рыночного типа, потому, что формирование рыночных взаимоотношений связано с развитием предпринимательской деятельности, систем планирования и стратегического менеджмента.
Планирование – это определение целей развития управляемого хозяйственного объекта, способов и методов его успехи, разработок как программ деятельности разной степени детализации на ближайшую и будущую возможность.
Одним из разделов планирования есть планирование затрат. Планирование затрат происходит по нескольким элементам, таким как замысел прямых затрат на материалы, замысел прямых затрат на зарплату , замысел производственных накладных затрат, замысел управленческих затрат, оценка себестоимости.
Целью дипломного проекта есть — анализ факторов воздействующих на планирование затрат, и совершенствование планирования затрат ОАО «Пивкомбинат Балаковский».
Предмет изучения — механизм планирования затрат предприятия.
Объект изучения – ОАО «Пивкомбинат Балаковский».
Главными задачами дипломного проекта являются:
1. Теоретические нюансы планирования затрат на предприятии, в частности методы и классификация планирования затрат;
2. Организационно-экономическая черта ОАО «Пивкомбинат Балаковский»;
3. Анализ планирования затрат на предприятии;
4. Оценка эффективности планирования затрат на предприятии;
5. Мероприятия по совершенствованию затрат на ОАО «Пивкомбинат Балаковский».
Структура работы складывается из введения, трех глав, заключения, библиографического перечня.
Введение содержит обоснование актуальности темы, предмет, объект, цель и задачи изучения.
Первая глава посвящена теоретическим правилам планирования затрат на предприятии.
Вторая глава включает анализ технико-экономического и денежного состояния предприятия, и эффективность и анализ планирования на предприятии.
На базе данных, взятых во второй главе работы, и используя теоретические базы первой главы, в третьей главе приводятся советы по совершенствованию планирования затрат на ОАО «Пивкомбинат Балаковский»
Дипломный проект изложен на 65 страницах машинописного текста, содержит 8 таблиц, 8 картинок, 1 приложение. Библиографический перечень включает 46 наименований.
При написании дипломного проекта употреблялись работы ведущих отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблеме, эти статистических органов РФ, нормативно-методические материалы.
Способы учета затрат. Мастер-класс.
