Место учебной дисциплины в подготовке магистров менеджмента

ВВЕДЕНИЕ

Настоящее пособие. есть главным организационно-методическим документом учебно-методического комплекса по дисциплине М2.Б2 «Управленческая экономика» в составе ООП по направлению подготовки магистра 080200.68 «Менеджмент» с квалификацией (степенью) магистра. Оно создано для магистрантов ФГБОУ ВПО ОмГАУ им. П.А. Столыпина, обучающихся по магистерской программе «Менеджмент организации» и предназначено стать для них путеводителем, методической основой и маршрутной картой при изучении данной дисциплины.

Содержательной базой для разработки настоящего издания послужила Рабочая программа учебной дисциплины М2.Б2 «Управленческая экономика», утвержденная в соответствии с правилами в 2011 году в составе ООП 080200.68 «Менеджмент». Часть 4. Требования к учебным дисциплинам.

Методические нюансы настоящего издания развиты в учебно-методической литературе и других разработках, входящих в состав УМК по данной дисциплине. По мере методического методики обеспечения и совершенствования преподавания процессов изучения студентами дисциплины М2.Б2 «Управленческая экономика», в университете, совокупность изданной для студентов учебно-методической литературы и других методических разработок по ней будет расширяться.

Доступ студентов к электронной версии Путеводителя по изучению дисциплины М2.Б2 «Управленческая экономика», обеспечен в читальном зале НСХБ, а также в компьютерных классах Университета экономики и финансов. Наряду с этим в электронную версию смогут быть внесены текущие дополнения и изменения, направленные на увеличение качества настоящих методических указаний до их переиздания в соответствии с правилами.

5. В рамках Совокупность управления качеством образования ФГБОУ ВПО ОмГАУ им. П.А. Столыпина, настоящее издание делает функцию Управления по качеству дисциплины М2.Б2 «Управленческая экономика», ориентированного на изучающих ее магистрантов.

Глубокоуважаемые магистранты!

Приступая во втором семестре к изучению новой для Вас учебной дисциплины, начните с вдумчивого прочтения созданных для Вас кафедрой Путеводителя.. Это окажет помощь Вам своевременно осознать и верно оценить ее роль в Вашем образовании; количество, особенности и структуру грядущей учебной работы в рамках дисциплины, которая станет базой для разработки одного из разделов Вашей выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации.

Ознакомившись с организационными требованиями кафедры по данной дисциплине и соизмерив с ними собственные силы, Вы сможете сделать осознанный выбор собственной стратегии и тактики учебной деятельности по дисциплине, предохранить самих себя от неразумных ответов по отношению к ней в начале семестра, а не тогда, в то время, когда уже станет поздно. Применяя это издание как путеводитель, маршрутную карту, через четырнадцать недель Вы без дополнительных осложнений подойдете к семестровой аттестации по данной дисциплине в виде экзамена. Успешность аттестации зависит, в первую очередь, от Вас. Ее залог – ритмичная, целенаправленная, вдумчивая учебная работа, в целях обеспечения которой и созданы это пособие.

Место учебной дисциплины в подготовке магистров менеджмента

Многообразие управленческой деятельности в современных экономических условиях, многообразие решений и технологий, направленных на реализацию экономической деятельности и помощь принятия управленческих ответов придает особенную значимость данному курсу, изучение которого разрешит организовать знания, умения и навыки, направленные на увеличение эффективности управления экономическими совокупностями.

Учебная дисциплина Управленческая экономика входит в состав базисной части опытного цикла ООП, относится к числу необходимых для изучения магистрантами по направлению «Менеджмент». Она содержательно связана с дисциплинами Способы принятия управленческих ответов иЭкономика предприятия, изучавшимися на уровне бакалавриата по направлению 080200.62 Менеджмент. Её неспециализированное назначение – обеспечить расширение, углубление и адаптацию взятых магистрантами на предшествующем уровне образования компетенций с учётом объектов и процессов деятельности, соответствующих профильной направленности магистерской программы «Менеджмент организации».

Цель дисциплинысостоит — приобретение теоретических знаний, практических навыков и умений по обоснованию решений для реализации денежно-управления и инвестиционной политики производством.

Задачи освоения дисциплины:

— теоретическое освоение студентами знаний, которые связаны с неравновесием и рыночным равновесием, поведением потребителя, формулирование и выявление актуальных научных неприятностей потребительского спроса, потребительского поведения и предложения;

— изучение современных представлений о предпринимательстве, компаниях, прибыли и издержках;

— приобретение практических навыков сбора, оценки и обработки информации для принятия и подготовки управленческих ответов, анализ существующих форм организации управления, обоснование предложений по их совершенствованию;

— моделирование главных типов экономических и управленческих ответов, каковые должны принимать менеджеры применительно к распределению ограниченных ресурсов компании;

— приобретение систематических знаний о закономерностях, процедурах и правилах формирования организационных экономического механизма и структур управления функционирования организаций, варианты их построения, преимущества и недочёты;

— познание механизма сотрудничества правительственных структур с бизнесом, определение действия этих структур на результативность деятельности коммерческих структур.

Для успешного изучения дисциплины «Управленческая экономика» магистранту нужно иметь достаточную подготовку по ранее изученным дисциплинам. А также, по Способы принятия управленческих ответов, Экономика отраслей АПК, Корпоративные финансы, Управление качеством на фирмах

Полученные на протяжении изучения данной дисциплины знания, умения и навыки будут пользуются спросом при изучении дисциплины М2. В.6 – Управление в АПК.

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

– свойство принимать организационно — управленческие ответы и оценивать их последствия (ОК-4);

– свойство руководить организациями, подразделениями, группами (командами) сотрудников, сетями и проектами (ПК-1);

– свойство применять современные способы управления корпоративными финансами для ответа стратегических задач (ПК-3);

– свойство применять количественные и качественные способы с целью проведения научных управления и исследований бизнес-процессами (ПК-5);

– свойство готовить аналитические материалы для управления бизнес-процессами и оценки их эффективности (ПК-8);

– свойство обобщать и критически оценивать результаты, полученные отечественными и зарубежными исследователями, выявлять и формулировать актуальные научные неприятности (ПК-9).

В следствии её изучения у магистранта должны быть организованы компоненты этих компетенций, указанные в таблице 2.

УИТМ. Университет IT и Менеджмента в Жешуве


Похожие статьи:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями: