На протяжении написания работы были распознаны следующие изюминки денежного состояния бюджетной организации:
Некоммерческий темперамент их деятельности и затратный принцип финансирования не предполагают формирование хорошего денежного результата.
Организации вынуждены расходовать ресурсы не столько в соответствии с фактической необходимостью в них, сколько исходя из количества выделенных средств.[6]
Одной их острых неприятностей современного бюджетного процесса есть результативности расходов и оценка обоснованности, разрешающая дать развернутое представление об их целесообразности и необходимости в отсутствии активного, конкурентного потребительского выбора. Теоретические предложения на данный счет и имеющаяся зарубежная и отечественная практика совершенствования управления муниципальными затратами воображают последовательность мер по увеличению эффективности бюджетных затрат.
В базе определения этих составляющих лежит вопрос об оптимальности начального распределения бюджетных ресурсов и средств. Перед тем как сопоставлять отдачу с результатами нужно оптимизировать сами затраты и привести их к сопоставимому виду.
Для результатов и сопоставления затрат нужна не только оптимизация затрат, но и выработка экономических подходов для оценивания, контроля и сравнения в одном масштабе этих составляющих.
Во-вторых, оценка отдачи от бюджетных одолжений обязана производиться с позиции всего общества, с учетом публичных общественных затрат и выгод. Таковой подход требует учета создаваемых и приобретаемых экстерналий, знания всех составляющих приобретаемых результатов, их текущих и перспективных последствий. Возможность результатов и такого учёта последствий основана на масштабной совокупности их оценки на базе параметров эффективности, производительности, результативности, где последняя есть важнейшим причиной.
В-третьих, показатели эффективности, производительности и результативности требуют знания не только количественных показателей, но и качественных, каковые со своей стороны нуждаются в наличии качественных расчётов и стандартов ресурсоемкости одолжений.
В целом результативность обязана и возможно оценена показателями успехи целей, каковые должны быть изначально установлены. Вопрос же целей довольно часто остается еще более сложным, чем выбор комплекта показателей.
В отношении интернационального опыта направляться признать успешность подхода к результативности и повышению эффективности политики, что делает упор на итогах, что выяснило его наименование как бюджетирование, ориентированное на итог, представленном на рисунке 1.
Рис.1 Главные характеристики реализации БОР
Определим главные этапы совершенствования контроля и бюджетного финансирования за расходованием бюджетных средств:
- действенное применение бюджетных средств, улучшение качества сотрудничества участников бюджетного процесса;
- увеличение уровня автоматизации процесса составления бюджетной отчетности основных распорядителей бюджетных средств, получателей и распорядителей бюджетных средств;
- обеспечение прозрачности всей хозяйственной деятельности получателей бюджетных средств в реальном времени без дополнительных трудовых и технологических затрат;
- ответ кадровой неприятности методом укомплектования штата работников высококвалифицированными экспертами и обеспечения хорошего финансового содержания;
- увеличение ответственности начальников учреждений за уровень качества предоставляемых одолжений населению.[7]
При анализе деятельности ГОБУЗ «БСПК» найден последовательность недочётов в организации бухучёта: — неверное отражение операций по субсчетам 200 Затраты по бюджету на другие мероприятия и содержание учреждения и 230 Финансирование из бюджета; — отсутствие оборотных ведомостей согласно расчетам за междугородние переговоры, лицевых квитанций по коммунальным услугам в разрезе учреждений; — неверное оформление средств инвентаризаций и материалов имущества в расчетах; — неверное отражение результатов переоценки главных средств, актов на списание мягкого инвентаря; — несоблюдение нормативов при списании продуктов питания; — нарушение порядка списания продуктов питания при расхождении численности питающихся; — несоблюдение требований выдачи авансов в подотчет; — несоблюдение нормативов при формировании расходных статей бюджета. Для устранения указанных выше недочётов предложены следующие мероприятия по совершенствованию организации бухучёта в ГОБУЗ «БСПК»: — совершить корректировку остатков по субсчетам 200 Затраты по бюджету на другие мероприятия и содержание учреждения и 230 Финансирование из бюджета; — для учета расчетов с кредиторами и прочими дебиторами применять ведение оборотных лицевых счётов и ведомостей в разрезе учреждений; — соблюдение требований приказа Министерства финансов от 13.06.1995 г. № 49 Об утверждении Методических указаний по описи финансовых обязательств и имущества; — соблюдение требований Инструкции по бухучёту в бюджетных учреждениях от 30.12.1999 г. № 107н; — соблюдение нормативов сметного планирования. Практическая значимость данной работы пребывает в применении созданных предложений в практике организации бухучёта светло синий «БСПК», что будет содействовать увеличению оперативности учета, получению более качественной информации, а, следовательно, увеличению эффективности работы бюджетного учреждения.
Бухучёт в ГОБУЗ «БСПК» в соответствии с Инструкцией N 25н номер счета Замысла квитанций бюджетного учета складывается из 26 разрядов.
При формировании номера счета Замысла квитанций бюджетного учета употребляется следующая структура:
— 1 — 17-й разряд — код классификации доходов, ведомственной, функциональной классификации затрат бюджетов, классификации источников финансирования недостатка бюджетов;
— 18-й разряд — код вида деятельности: бюджетная деятельность — 1; приносящая доход деятельность — 2; деятельность по средствам, находящимся во временном распоряжении, — 3;
— 19 — 21-й разряд — код синтетического счета Замысла квитанций бюджетного учета;
— 22 — 23-й разряд — код аналитического счета Замысла квитанций бюджетного учета;
— 24 — 26-й разряд — код Классификации операций сектора национального управления.
Разряды 18 — 23 образуют Код счета бюджетного учета.
Так как в Инструкции N 25н не раскрыты особенности учета медицинскими учреждениями, то п. 9 Инструкции N 25н установлено, что органам власти, органам управления национальных внебюджетных фондов, органам управления территориальных национальных внебюджетных фондов, органам местного самоуправления разрешается введение в код аналитического счета Замысла квитанций разрядов для получения дополнительной информации, нужной внутренним пользователям.
Помимо этого, при отсутствии в корреспонденции квитанций бюджетного учета операций, отражающих деятельность медучреждений, главные распорядители бюджетных денег есть в праве определять нужную для отражения в бюджетном учете корреспонденцию квитанций в части, не противоречащей Инструкции N 25н.
Художественный фильм